國際生技業大老楊育民6日表示，全球大藥廠老化以致研發能量降低、新藥的藥價壓力持續與研發臨床費用高，都是台灣的機會，但前提是要創造出能與舊金山、波士頓看齊的創新生技生態系統(Eco System)，且政府應要有勇氣聚焦國家資源，重點培訓幾家具備國際競爭力的大學，並建立透明興利的技轉法規，創造雙贏。

楊育民今日是在生技產業策略諮議委員會(BTC)以「生技產業之未來和其生態系統文化」，發表專題演講。他先以未來10年後的全球生技產業作為破題，他認為，10年後的生技產業趨勢包括產業合併、尖端新藥、基因療法/細胞療法/幹細胞的多樣產品上市，甚至可能有RNA藥品，使人類終於有機會征服癌症。

但對產業更重要的發展趨勢在於，大藥廠老化研發能量減低，加速取代的是矽谷/波士頓型的中小研發創新公司興起，他認為，這也將導致大藥廠研發模式的改變，開始發現(Discovery)外部的前期研發，從外買進。

他認為，未來10年生技業不變的，包括美國至少還能在10年內穩坐全球第一；而藥品安全性、質量及療效，仍是第一要件；單株抗體還是生技界研發的主流等。但更值得關注的，則是如人口老化導致醫療支出高漲的社會問題、大藥廠營運越來越複雜及研發模式的改變、新的好藥還是太貴，特別是臨床費用高等；當然，這些都會是台灣的機會。

他認為，台灣如果要學習創新的生技生態系統，舊金山及波士頓的模式最值得學習，也才能與鄰近的新加坡、上海等地競爭，而台灣雖然不可能創造出像是MERCK這麼大的公司，但卻可以創造幾百個3、40人的中小型公司，特別是台灣擁有世界級大學、為數眾多的大學畢業生；很好的生物化學藥物工程研發能力、政府的用心培植及台灣人做事的敏捷及衝勁等，需要的只是創造出可與舊金山、波士頓較勁的生技生態與文化。

他表示，這樣的生態文化需要投資者、創業者、產業、大學、政府、社區、民眾、民意代表、媒體與意見領袖等的相互愛惜，並有透明興利的技轉法規、公平文明雙贏的行為，且不僅需要鼓勵研發創新、更要讓產業有冒險犯難的精神，還要瞭解經營風險，接受失敗，同時要能讓成功者接受獎勵，而不是不准科學家賺錢。

他也認為，台灣發展生技產業，要做的不是「大」，而是「偉大」，要有能把新藥造福群眾、擴大的使命感，若此，將必須要有長遠的眼光，且民間、政府與跟媒體也須給予時間和空間、並要有跨越政治組織界線合作的胸懷，以此建立一個強大的創新生態系統。

他說，政府要有勇氣聚焦國家資源，如扶植5-10家能與世界比擬在生技新藥前期研發能量充足的大學，作為生技創新引擎，其他大學則再進行中後段的分工，以BioCEO的觀念積極管理我們的集體投資組合及生物技術生態系統，以此觀點看來，台灣是有能力、毅力打造出全球生技生態系統。